經過一年的準備，防城港蒙娜麗莎旗艦店于2017年12月9日正式開業(yè)。活動總共簽單60多單，超越目標任務100%！活動簽單數(shù)量雖然沒有千單百單的壯舉，但是，這已經是防城港蒙娜麗莎旗艦店有史以來活動簽單最好的一次。這成績的背后，蘊含了許許多多的艱辛與汗水，所付出的一切，厚積薄發(fā)，只為打響開業(yè)這關鍵一炮！
蓄勢待發(fā)，打造團隊
防城港蒙娜麗莎旗艦店地處華美立家這個新賣場，因為地理位置偏遠的原因，客戶人流相當稀少。還有一個很嚴重的問題，就是人員不足，沒有銷售能力，綜合考慮了地理位置不佳與人員配置不足這些問題，防城港決定把開業(yè)的事情一直延后，等到時機成熟了，再大搞一場開業(yè)活動。就在這一年里，防城港開始招兵買馬，培養(yǎng)出自己的團隊。招聘培養(yǎng)人員的過程異常艱辛，人員流動相當頻繁，雖然最后留下的人員還不是很多，但是店面基本能實現(xiàn)“1+2+2”人員配置，即1個設計師，2個導購，2個外圍。人員不在于數(shù)量的多少，關鍵是導購員有一定的銷售能力，這樣才能保證簽單，也是活動能成功的基礎。
借勢開業(yè)，資源共享
賣場對于這次的開業(yè)提供了相當大的支持，無論是政策方面還是宣傳方面，都給防城港蒙娜麗莎很大的支持。除此之外，這次也是華美立家周年活動，宣傳力度非常大，大大提高了賣場的人流量，為這次開業(yè)活動創(chuàng)造了非常有利的條件。
作為一個單品牌，要在這樣外部條件一般的情況下開業(yè)，成本實在有點高。因此，組建聯(lián)盟是一個不錯的方式。本次活動聯(lián)合十家品牌一起參加，在宣傳上更是以蒙娜麗莎開業(yè)為主題?；顒悠陂g品牌之間互相帶單，資源共享，實現(xiàn)了很不錯的效果。除此之外，本次開業(yè)的費用也大大減少，但宣傳的效果和人員的調配上，都大大得到了提高。
高效執(zhí)行，創(chuàng)超佳績
當一切都準備好了，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。而執(zhí)行力決定了活動的成敗。因此，這次活動也邀請了三方全程監(jiān)督執(zhí)行?；顒拥倪^程，無論是老板還是員工，都要嚴格執(zhí)行，如果沒有完成任務，老板第一個受到懲罰。在這種強壓的環(huán)境下，參與活動的所有人員都必須認真對待自己的工作，想方設法完成自己的目標。他們都充滿了斗志與激情，一個好的結果，也只是水到渠成的事！